ما هي المحاسبة الادارية؟ تطبيق وفوائد المحاسبة الإدارية

من أدوات الإدارة المهمة في المحاسبة هي المحاسبة الإدارية ( إدارة المحاسبة ) ، والتي تساعد المديرين على تحسين أداء المؤسسة. تعتبر المحاسبة مبدأ مهمًا لحساب الربح والخسارة والوضع العام للمنظمة ؛ يمكن القول أن المحاسب مسؤول عن تسجيل وفحص الشؤون المالية للشركات ويتم تقييم كل مؤسسة بهذه المعلومات.

إذا كنت لا تعرف ما هي المحاسبة الإدارية؟ ما هو مفهومها وفوائدها ومميزاتها ، وتريد أيضًا الحصول على مزيد من المعلومات حول مجال المحاسبة الإدارية ومجال عملها ؛ تعرف على طريقة احتساب التكاليف وتطبيق المحاسبة الادارية ومعرفة الفرق مع المحاسبة المالية ابق معنا حتى نهاية هذا المقال.

ما هي المحاسبة الادارية؟

المحاسبة الإدارية هي عملية تحليل وتفسير وتصنيف المعلومات المحاسبية المختلفة للمؤسسة ، والتي يستخدمها المدير لغرض التخطيط واتخاذ القرار وتقييم المنظمة . في الواقع ، تعد محاسبة التكاليف أو المحاسبة الإدارية من أهم خدمات المحاسبة.

تاريخ المحاسبة الإدارية

المحاسبة الإدارية هي أحد الاتجاهات الهامة في المحاسبة ، من حيث سوق العمل ومستوى الدخل . وفقًا لجونسون وكابلان ، كانت فترة ذروة ازدهار المحاسبة الإدارية من 1825 إلى 1925 ، والتي توقفت بسبب الافتقار إلى الأفكار والتقنيات الجديدة للمحاسبة الإدارية بعد عام 1925 عندما كانت في ذروتها.

ثم بعد مرور الوقت ، أصبحت المحاسبة الإدارية قادرة على أن تكون مربحة للغاية للمنظمات وتحقق نجاحًا كبيرًا. في الواقع ، تغيرت المحاسبة الإدارية بسبب الاحتياجات المتغيرة للمنظمات وكذلك ظهرت تقنيات جديدة في المحاسبة الإدارية.

مفاهيم المحاسبة الإدارية

نظرًا لأهمية المحاسبة الإدارية وعمليتها ، فإن الإلمام بمفاهيم المحاسبة الإدارية ضروري لجميع المحاسبين والمراجعين ليكونوا أكثر كفاءة ؛ نقدم في هذا القسم بعض المفاهيم العملية والمهمة للمحاسبة الإدارية.

من أهم المفاهيم في مجال المحاسبة الإدارية الإتقان الكامل في إنشاء التقارير ، بمعنى أن الشخص الذي يقوم بأعمال المحاسبة الإدارية يجب أن يقدم تقارير دقيقة وكاملة بتقنية تعبير قوية حتى يتمكن المدير من تحقيق أقصى استفادة منه. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد من المفاهيم في هذا المجال ، فإن استخدام برامج المحاسبة أو التواصل مع خبراء المحاسبة الإدارية سيساعدك كثيرًا.

مزايا المحاسبة الإدارية

قد تتساءل ما هي فوائد المحاسبة الإدارية؟ ردًا على هذا السؤال ، يجب أن نقول إن المحاسبة الإدارية تسعى إلى تحقيق هدف رئيسي ، وهو تقديم التقارير ومساعدة المدير على التقدم وتطوير المنظمة ، في الواقع ، تساعد هذه التقارير المالية على تحسين القرارات المالية. من أهم فوائد المحاسبة الإدارية هو تقييم الأداء ، بمعنى أنه يتم تقييم جميع الأمور المحاسبية وإبلاغ المدير بها. في هذا القسم ، تم ذكر الفوائد الأخرى للمحاسبة الإدارية.

تخصص المحاسبة الإدارية

يعد مجال المحاسبة الإدارية من أكثر المجالات شيوعًا وعملية في المحاسبة ، والذي يدرس مستقبل الوظائف. يتعلم الطلاب في هذا المقرر كيفية إعداد التقارير المالية. يمكن القول أن الأشخاص الذين يدرسون في هذا المجال يمكنهم المساعدة في إدارة الأعمال واقتراح حلول لتحسين أداء الأعمال باستخدام المعلومات المحاسبية.

في الواقع ، يتخذ مديرو المنظمة قرارات جادة للمؤسسة باستخدام التقارير التي تقدمها لهم المحاسبة الإدارية. إذا كنت ترغب في معرفة المزيد عن المحاسبة الإدارية ومجالات المحاسبة الأخرى ، فتأكد من قراءة المقالة الخاصة بفروع المحاسبة .

يؤدي الخطأ البسيط في محاسبة المؤسسة إلى العديد من المشكلات ، والمعلومات التي تفيد بأن تقارير المحاسبة الإدارية باستخدام المعلومات المحاسبية في الأعمال التجارية لها تأثير مباشر على هذا العمل ؛ لهذا السبب ، فإن المحاسبة الإدارية مهمة للغاية ؛ كما أن حساسية هذا القطاع تسببت في وضع رواتب وأجور عالية في الاعتبار في كل مؤسسة ، ودفع الكثير من الناس نحو هذا المجال.

موضوعات المحاسبة الإدارية

تعتبر المحاسبة الإدارية  من أهم المجالات المحاسبية ، ويجب على الطلاب المهتمين بالمحاسبة الإدارية اجتياز فصول أخرى من أجل الاستعداد لدخول سوق العمل. هل تعلم ما هي عناوين المحاسبة الادارية؟ من بين هذه العناوين:

• النظرية المحاسبية 1 و 2
• طريقة البحث المتقدمة
• القضايا الحالية في المحاسبة
• تدقيق متقدم (اقرأ المزيد: ورقة عمل التدقيق )
• نظم المعلومات المحاسبية
• اتخاذ القرار في الأمور المالية
• الإدارة الاقتصادية
•  تحليل احصائي
• تحقق من العناصر الأخرى

 من الأفضل أيضًا إنفاق وحدات التدريب الخاصة بهم في المؤسسات والشركات ذات السمعة الطيبة من أجل اكتساب خبرة كافية في سوق العمل.

مجالات عمل المحاسبة الإدارية

تعتبر المحاسبة الإدارية في المنظمات مكونًا حيويًا وضروريًا لأن اتخاذ القرار والتخطيط لمستقبل أي منظمة يتم بناءً على التقارير وتحليل البيانات التي أعدتها المحاسبة الإدارية. فيما يلي ذكرنا بعض أهم تطبيقات المحاسبة الإدارية ؛ ابقى معنا.

الإدارة الإستراتيجية في المحاسبة الإدارية

بعد تحليل وتقييم كفاءة الأعمال ، يمكن للمحاسبة الإدارية تقديم اقتراحات لتحسين أداء المنظمة. وتجدر الإشارة إلى أنه في أي مؤسسة ، باستثناء قسم المحاسبة الإدارية ، لا يمتلك أي فرع من فروع المحاسبة سلطة التعليق والمناورة في شؤون المنظمة.

إدارة الأداء في المحاسبة الإدارية

يرتبط نجاح أي منظمة ارتباطًا مباشرًا بالأداء العام لتلك المنظمة. لذلك ، نتيجة لذلك ، إذا لم يكن لدى مديري المنظمة خطة لتحسين أداء الإدارات المختلفة للمنظمة ، فإن الكفاءة في المنظمة ستنخفض ويمكن أن يتسبب ذلك في أضرار جسيمة للمنظمة. من أهم الإدارات في أي مؤسسة إدارة الموارد البشرية والتي هي على اتصال بجميع موظفي الشركة. لهذا السبب ، يجب على المديرين التحقق من أداء وحدة الموارد البشرية الخاصة بهم في فترات زمنية محددة.إذا كنت بحاجة إلى الحصول على مزيد من المعلومات للتحقق من أداء الموارد البشرية لشركتك ، فتأكد من قراءة المقالة حول المؤشرات الرئيسية لتقييم الأداء .

إدارة المخاطر في المحاسبة الإدارية 

تدرس المحاسبة الإدارية مخاطر مشاريع الوحدات الاقتصادية مع التحليلات والتقييمات التي تجريها. كما يقوم كبار المديرين في المؤسسة بمراجعة وإدارة هذه التقارير ، ويقررون في النهاية تنفيذها أو عدم تنفيذها.

من هو المحاسب الإداري؟

محاسب الإدارة هو الشخص الذي يحدد المعلومات المالية ويقيسها ويعالجها ويحللها ويصنفها ويفسرها ويقدمها لكبير مديري المؤسسة حتى يتمكن من وضع خطط مفصلة وإدارة الأعمال بشكل صحيح. 

مسؤوليات محاسب الإدارة

في الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة ، يختلف نوع النشاط المحاسبي وكذلك واجبات المحاسب باختلاف الأقسام. في الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، يقوم محاسب الإدارة أيضًا بواجبات المحاسب ؛ لكن في الشركات الكبيرة ، تكون واجبات المحاسب والمحاسب الإداري منفصلة عن بعضها البعض.

يمكن القول أن مسؤوليات المحاسب الإداري واسعة للغاية ومتنوعة. من أهم مهام المحاسب الإداري إعداد وتقديم التقارير المالية وتقارير الأداء الخاصة بالمنظمة إلى المدير. من بين الواجبات الأخرى للمحاسب الإداري:

• تحليل المعلومات والبيانات الواردة من الوحدة المحاسبية.
• الإشراف والرقابة على العمليات
• تقدير الميزانية اللازمة لتنفيذ البرامج
• الحفاظ على المعلومات الإحصائية وتسجيلها
• قياس أداء الشركة
• تسوية مالية مع المقاولين والمشترين والموردين
• إعداد وتقديم التقارير المالية في مواعيدها في إطار مبادئ المحاسبة
• القواعد والأنظمة والتعليمات وإقرار التنسيق اللازم مع الوحدات التابعة للشؤون المالية
• صناعة القرار

مهارات المحاسب الإداري

يلعب المحاسب الإداري دورًا مهمًا في المنظمات ؛ لا يكفي أن يكون لديك تعليم في المحاسبة الإدارية ، يجب أن يكون لدى المحاسب الإداري أيضًا خبرة كافية في هذا المجال.

ما هي المهارات المطلوبة للمحاسب للقيام بأعمال المحاسبة الإدارية؟ من بين المهارات اللازمة للمحاسبة الإدارية ، يمكن ذكر ما يلي:

1. مهارات التخطيط الصحيحة والمناسبة:

يتم استخدام التقارير التي أعدها محاسب الإدارة للتخطيط المستقبلي للمنظمة. لذلك يجب أن تكون هذه التقارير وفقًا لفرص السوق وممارسات التسويق الحديثة ومنتجات محددة وإيجاد المواد الخام الرخيصة والمنطقة الجغرافية والمزيد.

2. القدرة على التحكم في أوضاع المنظمة

يقدم محاسبو الإدارة التقارير والمعلومات داخل المنظمة إلى المديرين رفيعي المستوى ، ولا يوجد شرط للإبلاغ إلى الأشخاص خارج المنظمة. يمكن لمديري المنظمة التحكم في الوضع الداخلي باستخدام هذه المعلومات.

3. القدرة على حل المشكلات القائمة

إذا كانت هناك مشاكل في المنظمة وأدائها ، يشاركها مدراء رفيعو المستوى مع محاسب الإدارة ويطلبون منه اقتراح حلول بمهاراته. يمكن للمحاسبة الإدارية كشخص مؤثر إدارة هذه المشكلات في المنظمة واقتراح حلول لحلها.

4.  توقعات الربح

يمكن للمحاسب الإداري تقدير ربح المشروع باستخدام خبراته. حتى بالاعتماد على خبراته ، يمكن للمحاسب الإداري تخمين التحديات المحتملة والمساعدة في حلها من خلال حلوله المقترحة.

حدود المحاسبة الإدارية

المعلومات المقدمة للمحاسبة الإدارية هي نتيجة لأداء الإدارات الأخرى مثل محاسبة المنظمة ؛ لذلك ، فإنه يخلق قيودًا على محاسب الإدارة. من بين هذه القيود ، يمكن ذكر ما يلي.

• يقوم محاسب الإدارة بجمع المعلومات من محاسب المؤسسة وتحليلها ؛ إذا ارتكب المحاسب أدنى خطأ في جمع هذه المعلومات ، فستقدم المحاسبة الإدارية تقارير غير صالحة إلى مديري المؤسسة.

• أهم مصدر للمعلومات لكل محاسب إداري هو الحصول على معلومات وبيانات محدثة يتم جمعها في الوقت المناسب ، ومن أهم عوامل المنافسة المعلومات المحدثة للقرارات المالية للمنظمة.

• إذا لم يكن لدى المحاسب الإداري معلومات كافية في مجالات مختلفة ، بما في ذلك الاقتصاد والإحصاء والرياضيات ، فلن يتمكن من اتخاذ قرارات معقولة وأداءه بشكل صحيح.

أنواع طرق حساب التكاليف في المحاسبة الإدارية

التكلفة هي عملية تحديد تكلفة السلع أو الخدمات . تم استخدام طرق مختلفة لتقدير التكاليف في المحاسبة الإدارية.

طرق حساب التكاليف في المحاسبة الإدارية هي:

• التكلفة التقليدية
•  التكلفة على أساس النشاط (ABC)
•  التكلفة على أساس الهدف
• التكلفة على أساس حجم الإنتاج
• تكلفة دورة حياة المنتج
• نظم تقدير التكاليف التقليدية وفشلها

تطبيق المحاسبة الإدارية

مجال الأداء وتطبيق المحاسبة الإدارية واسع جدًا ويتطور يومًا بعد يوم ، ويمكن أيضًا القول أنه يشمل العديد من جوانب المحاسبة. في هذا الجزء من المقالة ، تم ذكر تطبيقات مختلفة للمحاسبة الإدارية ، وهي:

1. مساعدة في التخطيط
2.  إدارة الجودة الكلية
3. القرار الصحيح
4. دراسة المشكلات وتقديم الحلول
5. توقعات الربحية والأرباح

المساعدة في التخطيط مع المحاسبة الإدارية

المساعدة في التخطيط هي مثال لتطبيق المحاسبة الإدارية وهو أمر مهم وهام للغاية ، مما يساعد على التخطيط باستخدام المعلومات المالية. إذا لم يكن لدى فريق الإدارة إمكانية الوصول إلى المعلومات المالية للتخطيط المستقبلي ، فسوف يتسبب ذلك في قرارات خاطئة وسيؤدي في النهاية إلى خسائر كبيرة للمؤسسة.

إدارة الجودة الكلية

يتقدم العالم ويتغير يومًا بعد يوم. إذا لم يتغير أي عمل مع الاحتياجات المتغيرة للأفراد والمجتمع ، فسوف يفشل هذا العمل. بعد ذلك ، مع تطور احتياجات البشرية ، تعتبر جودة المنتجات والخدمات العامل الرئيسي في إنتاج وتقديم الخدمات. يذكر أن إدارة الجودة هي تطبيق شامل للمحاسبة الإدارية.

اتخاذ القرار الصحيح مع المحاسبة الإدارية

من أهم المزايا العملية في الإدارة المحاسبية هو اتخاذ القرار الصحيح. في الواقع ، يمكن القول أن المحاسبة الإدارية تساعد مديري المنظمة على اتخاذ القرارات الصحيحة باستخدام مهاراتهم وتطبيقها في مختلف قطاعات الاقتصاد والإحصاء والرياضيات والاستثمار باستخدام المعلومات المالية التي لديهم.

دراسة المشكلات وتقديم حلول جديدة

حددت المحاسبة الإدارية ، مع المراجعات المستمرة للأنشطة الحالية ، المشاكل المحتملة ، وباستخدام المعلومات والمهارات المتوفرة لديها ، توفر حلولًا جديدة لمدير المنظمة وتحلها.

توقع الربحية والأرباح مع المحاسبة الإدارية

يمكن للمحاسبة الإدارية أيضًا التنبؤ بالأزمات ودراسة آثارها على المنظمة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنه التنبؤ بالربح من مبيعات المنتجات وتقديم الخدمة ، وهو أمر مهم جدًا في أي عمل تجاري.

في أي المجالات تعمل المحاسبة الإدارية ؟ 

المجالات التي تنشط فيها المحاسبة الإدارية ستؤدي في النهاية إلى نتائج مهمة للمؤسسات. وفقًا للمعهد الأمريكي للمحاسبين القانونيين ( AICPA ) ، تعمل المحاسبة الإدارية في 3 مجالات مختلفة ، وهي:

1. ادارة الأداء
2. إدارة المخاطر
3. الإدارة الاستراتيجية

1- إدارة المخاطر:

وفقًا للمعلومات المالية التي يجمعها والتقارير التي يقدمها إلى المدير ، يقوم محاسب الإدارة بفحص مستوى المخاطر للمشاريع المختلفة. أيضًا ، يساعد تقييم المخاطر وإدارتها المديرين على اتخاذ قرارات ذكية لتحقيق أهداف المنظمات.

إدارة المخاطر ممكنة إذا تم تحديد هذا الخطر ؛ أيضًا ، يعد تحديد المخاطر وقياسها وإدارتها والإبلاغ عنها مهمة أخرى للمحاسبة الإدارية.

2- إدارة الأداء:

من بين مجالات نشاط المحاسبة الإدارية إدارة الأداء. يحدد الأداء في المنظمات المستقبل ؛ إذا لم يكن لدى المديرين خطة لتحسين أداء الأقسام المختلفة ، فإن جودة أداء المنظمة ستنخفض يوميًا وستحدث في النهاية خسائر فادحة.

3- الإدارة الإستراتيجية:

تُعرف المحاسبة الإدارية بأنها شريك استراتيجي في المنظمات. في الواقع ، للمحاسبة الإدارية دور فعال في صياغة استراتيجية المنظمة . 

الفرق بين المحاسبة المالية والإدارة

ما هو الفرق بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية؟ للإجابة على هذا السؤال ، يجب أن نقول إن الفرق بين الاثنين يكمن في هدفهم النهائي. في المحاسبة المالية ، وضعت المؤسسات الأجنبية إطارًا محددًا لها ، ويمكن القول أيضًا أنها لا تتعلق بأداء منظمة ، ولكن المحاسبة الإدارية تؤثر بشكل مباشر على أداء المنظمة ولم يتم تحديد إطار لها.

https://cdn.newswire.com/files/x/0e/7e/7434b3614a0a0ff7db9b45fc5b59.pdf

استنتاج

تعتبر المحاسبة الإدارية من أهم وأساسيات فروع المحاسبة . يمكن القول أن المحاسبة الإدارية مهمة للغاية لما لها من دور بارز في أهداف وقرارات المنظمة ، ويؤخذ في الاعتبار الرواتب العالية لها. في الواقع ، المهارات التي يمتلكها والتقارير التي يقدمها للمديرين رفيعي المستوى يمكن أن يكون لها تأثير مباشر على مستقبل المنظمة.

في هذا المقال ما هي المعلومات الشاملة عن سؤال المحاسبة الادارية؟ نضع مزايا وتطبيقات حساب التكاليف في المحاسبة الإدارية كما قدمنا ​​تفسيرات حول مجال دراسة المحاسبة الإدارية ومواقعها الوظيفية ، والتي نأمل أن تكون مفيدة لك. يمكنك الاتصال بنا عن طريق كتابة أسئلتك واقتراحاتك في قسم التعليقات حتى يتم الرد عليها.